与气候变化有关的风险和机遇

Kawasaki于2019年9月核可了关于气候相关财务披露(TCFD)的工作队的建议.TCFD建议披露有关的气候变化相关信息,例如在右边的表格中概述。
本节介绍了川崎的对气候变化的风险和机会的分析,基于回应CDP气候变化2019年问卷调查表提供的披露。

* 2019年关于实现低碳社会(来自风险和商业机会的观点)相关的企业倡议的调查。)

什么是与气候变化相关的风险?

与变化相关的风险大致分为:(1)与向低碳经济转型相关的转型风险,以及(2)与气候变化导致的物理变化相关的实体风险。


气候变化相关风险:过渡风险

风险类型 风险 描述 财务影响 风险管理方法
政策 碳定价 碳定价,碳交易和其他法规(特别是在销售后使用本公司产品)。 此类法规将适用于几乎所有公司的产品,从而大大影响净销售。 假设碳定价、碳交易和其他法规出台,我们将重点放在能源转型上,其中包括可再生能源,主要是氢。
法律 促进全球变暖对策 与响应条例的收紧相关的费用,如日本关于促进全球变暖对策和海外,欧洲排放标准(欧洲4)和船舶排放法规(能效设计指数或EEDI)的行为。 川崎制造产品具有重要的公司2排放,如运输设备和大型发动机,以及任何现行法规的加强,将适用于几乎所有的产品,因此将极大地影响净销售。 我们正在开发产品和技术以减少CO2减排先行强化法律法规。
技术 过渡到氢能 实现碳动力社会是日本国家能源战略的一部分,但在实现碳动力社会的过程中,技术开发成本将影响企业。 如果商业化氢能量证明是不可能的,则迄今为止所取得的研发费用将会浪费。Kawasaki每年在研发中投资约¥500亿日元。该部分与氢能有关的部分未公开。 为实现日本能源战略计划中规定的氢气充分利用社会,我们正在与日本和澳大利亚政府当局及相关企业合作,加快构建氢气供应链。
市场 过渡到可再生能源的压力 由于CO的加强,电力成本可能上涨2有关政府的氢氢框架,可能会出现对可再生能源的发行规定和转型的压力。 目前,购电占川崎能源使用的很大一部分,每年的采购成本约为100亿日元。
假设采用包括26%可再生能源(政府目标)的能源组合将导致15%的额外费用,对公司的年度成本影响将约为0.3-05亿日元。
川崎总公司负责协调内部能源采购,在总公司的指导下收集信息,制定政策和对策建议。
名声 Kawasaki对环境举措和外部评估的立场之间的差距 川崎将通过提供有助于减少环境负担的产品和服务来为市场做出贡献,但不充分的披露可能会造成这种立场与外部评估(如CDP评估)之间的差距的风险。 如果应对气候变化的努力没有得到很好的响应,外部评价下降,这可能导致从公司撤资或从相关股票指数中删除。 我们正在努力消除我们的实际倡议和外部评估之间的任何差距,诚实地回答与气候变化有关的调查,包括CDP,并进行适当的披露。

与气候变化相关的风险:物理风险

风险类型 风险 描述 财务影响 风险管理方法
急性生理风险 由于超级飓风、风暴潮等造成的设施损坏而失去电力。 由于川崎重工的造船和大型结构生产基地位于沿海地区,在超级飓风和风暴潮等情况下,设施遭到破坏,面临着失去电力的危险。 由于超级飓风、风暴潮或其他类似事件造成的设施损坏而导致停电,公司的运营或供应链可能会中断,严重影响净销售。 Kawasaki制定了业务连续性计划(BCP),建立了紧急接触系统,以及在其他措施中进行定期检查和钻头,以最大限度地减少主要灾害造成的损害,如台风,地震,洪水和流行病。
慢性身体风险 长时间的高温或低温 川崎的造船和大型结构制造涉及户外工作,需要在高温或低温下进行充分的预防工作。如果这种天气持续时间更长,就需要采取额外措施来确保员工的安全,或导致劳动生产率下降。 需要采取额外措施,以确保员工的安全,劳动生产率下降,或由于长时间高或低温而停止运营可能会影响净销售。 In line with business sites’ safety management rules and systems, we implement a variety of countermeasures, including promoting awareness of heat stroke prevention measures, posting and sending out information on daily heat stroke risk levels, encouraging employees to intake adequate water and salt, and using spot coolers.

气候变化相关的机会

机会类型 机会 描述 财务影响 机会实现战略
机会1 创造绿色能源,包括氢气,与川崎品牌产品 我们的目标是创造清洁能源,包括氢,川崎品牌产品。我们看到所有部门的机会,例如能源和基础设施,与用氢替代化石燃料相关。 根据Kawasaki的氢经营战略,通过新的商业化,氢企业计划占2030财年3万亿日元销售目标的5%(1500亿日元)。 为实现日本能源战略计划中所提出的充分利用氢气的社会目标,我们正与日本和澳大利亚政府当局及相关企业合作,加快构建氢气供应链。
机会2. 越来越多的发电和分布式电源作为业务连续性规划的手段 为应对超级飓风和气候变化等自然灾害造成的停电和供应链中断,预计对分布式电源的需求将增加,从而创造机会。 根据川崎的业务战略,能源系统和工厂工程业务计划占到2030财年3万亿日元净销售额目标的20%(6000亿日元)。 在能源系统和工厂工程领域,我们正在推进燃气轮机、联合发电设备和燃气发动机等发电设备的改进,以提高效率并减少环境负担。

联系

如果您需要更多关于我们业务的信息,
请随时与我们联系。

接触